J9九游集团召开“大战四时度”带头大会，同频共振冲刺年度指标
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2024-10-10
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J9九游集团召开“大战四时度”带头大会，同频共振冲刺年度指标
2024-10-10
10月8日下午，J9九游集团（以下简称“公司”）隆沉召开“大战四时度”带头大会，带头部署四时度大战工作，全面掀起出产经营攻坚热潮。公司党委书记、董事长刘干江，党委委员，中高层治理人员，副主任工程师及高级经理出席本次会议。靖西基地通过视频连线参加；嵋橛晒镜澄笔榧恰⒆芫砹芊芍鞒。
会上，龙绍飞作振奋人心的带头讲话。在精辟分析当前国内表局势，并明确指出公司发展所面对的多沉挑战后，他号召整个干部职工统一思想、凝聚共识，以鼓满的周到和高昂的斗志，迅速调整状态，全力以赴“大战四时度”，争取最优异的成就。
随后，常务副总经理、董事会秘书贺娟宣读了《“大战四时度”查核规划》，明确四时度沉点攻坚工作。子公司掌管人及攻坚工作责任人代表作表态讲话，他们纷纷暗示，将不惧挑战、铆足劲头、攻坚克难，奋力篡夺最终成功。
会上，刘干江作沉要讲话，深刻分解并全面总结了“大战四时度”的主题意思、明确指标及执行战术。他强调，公司在逆境中获得“稳中有进”的经交易绩实属不易，高度赞扬并注定了团队的高效执行力。为发展好“大战四时度”活动，推进企业持续不变发展，他要求：一要坚定信心，提振士气，引发“只争朝夕勇者胜”的劲头。执行“大战四时度”，旨在传导压力、统一认知、汇聚共识，但愿每一位员工都可能敢于担任，直面挑战，汇聚起团队的壮大合力，坚韧不拔地向着“双百”电化指标奋力迈进。二要聚焦发展，迅速行动，引发“指挥若定决胜千里”的智慧。各单元要对峙问题导向、了局导向，锁定年度总指标，聚焦十大关键攻坚工作，力求在市场拓展、研发创新及利润增长上获得突破性进展，积极造就发展新质出产力，为企业的长远发展注入新动力。三要闻令而动，擂鼓出战，引发“登高望远领航者”的格局。各单元要即刻响应，层层带头、层层通报，迅速掀起全员参加“大战四时度”的热潮。整个干部职工要积极行动，敢于索求，创新工作思路与步骤，缜密萦绕既定指标协同作战，不遗余力确保各项工作顺利实现。最后，龙绍飞作总结讲话。他强调，一要提升政治站位，勇担责任使命。确保各单元将会议心灵迅速通报并落实到具体工作中，加强整个员工的责任感和紧迫感。二要细化工作行动，高效、系统、协同推动。要牢固设置效能意识，推动各项工作落细落实，确保整年工作指标顺利实现。三要强化监督查抄，严格查核问责。成立健全监督查抄机造，对“大战四时度”工作情况进行定期查抄和跟踪问效，确保各项工作工作获得实效。
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